5月18日，股份有限公司時德田董事長在2016年度股東大會上作重要講話，奉新分公司于5月19日召開經理辦公擴大會議，傳達了時董事長重要講話精神。并制定詳細措施：

    在新形勢下，道路運輸市場發生變化，公司發展空間遭遇擠壓，各班線負責人要走出車站做客運、貨運、旅游，加大宣傳力度，利用公司微信平臺招攬客源。

    堅定不移踐行企業宗旨，企業宗旨是“安全節約、服務社會”，核心競爭力是打造成本最低化。各班線負責人做好“三項定額”考核及愛車例保工作，嚴格要求駕駛員做到“出車前、行車中、收班后”的自檢工作，發現問題及時修復，關注每天“氣、電、油”的消耗。要求站務員、司乘人員做好優質服務，提升企業形象。

    狠抓安全：堅持“三不進站、六不出站”安全管理規定，嚴把車站源頭關，嚴格落實例檢工作，教育廣大駕駛員不超速、不超員、不疲勞駕駛，不越中實線等違規行為，提高安全意識，做到“五不兩確�！�，預防交通事故的發生，各班線負責人要每月15日以上跟車寫實，讀SD卡，發現問題及時反饋，6月份做好如下安全工作：1、中高考接送工作；2、2017年全國安全月生產工作；3、召開駕駛員家屬座談會。

    轉變工作作風，增強工作責任心，各班線負責人就是安全員、機務員、行車員，分公司管理者更應站在企業高度，扎實開展工作，結合公司黨委對開展《領導干部作風建設突出問題集中整治》方案，在當前形勢下勤思考、求突破、謀發展，要把實和細的要求貫穿到工作全過程，切實增強大局意識、危機意識、發展意識、求變意識。